イオスでは、社員のモチベーションや充実感を高く保つため、様々なことに取り組んでおります。
ここでは、それらの取り組みの一部を紹介します。
就業地域地域密着型
通勤時間は最大でも1時間30分程度までを基本としています。
業務の内容選択の自由
希望する業務内容とのマッチングを重視しています。
給与体系成果重視
社員の成果に応じて、できる限り社員が満足できるような方式を導入し、
『やる気』を促すよう努めております。
組織体系風通しの良い組織
フラットな組織体系とするなど、縦横両方の溝をなくし、
個々の意見を自由に言える社風です。
支援体制技術者の支援
技術支援プロジェクトを発足させ、スキルアップ等の相談のほか、より良いサービスや
付加価値とは何かという事を技術者自身が考えるきっかけ等を発信しております。
教育制度外部研修の実施
コミュニケーションや思考などの、基本的な能力の向上を目的として、
有償の外部研修を実施しております。
定期的な勉強会
社員が少しでもスキルアップできることを目的とし、定期的に各種の勉強会を
実施することで学んだことを業務で発揮できるよう努めております。
勉強会の支援
人材開発プロジェクトを発足させ、社員有志が行っている自発的な勉強会等を
支援しております。
採用基準高いハードル
イオスが採用する社員は、技術的なスキルはもちろんのこと、社会人としての考え方や
コミュニケーションに関しての能力が十分に期待できるレベルでなければ
採用しておりません。
パートナーに対しましても、採用基準と同様に判断をさせて頂いております。